为促进公司良好学风班风养成，提升班级凝聚力及员工整体综合素质，三亿于三月下旬全面启动班级量化考核制度。班级量化考核制度推行动员大会于3月27日在南苑教学楼C303顺利开展，公司党总支副书记兼团总支书记王珍珍，专职辅导员许梦雪、蒋平、夏佳及24个班班长、团支部书记和学习委员参会，活动由三亿团总支副书记杨立鑫主持。
会议伊始，王书记强调班级量化考核制度的目的在于提高班级管理水平，通过班级量化考核发现班级日常管理过程出现的问题，并且采取措施解决出现的问题，进一步加强公司员工的学风建设，推动公司员工日常行为规范建设。希望各班班委能起带头作用，做好班级量化考核的宣传工作，把各项考核指标落实好，真正达到量化考核的目标。
班级量化考核制度主要涉及公司大一、大二年级，各班级设置基础分，分团总支各部门制定相应加减分细则，各部门每月汇总统计，团总支主席团核对并在公司范围进行公示，每月评选出各年级第一名，由公司进行一定程度奖励。每学期末汇总分数后分年级进行排名，各年级前三名由公司进行奖励。班级量化考核排名纳入辅导员年度绩效考核和各班级评优评奖、积极分子、党员发展、个人评优等考核。
员工会主席团成员杨立鑫向各班班委详细讲解班级量化考核细则。要求班委深入班级给同学们讲清楚班级量化考核的重要意义，激励同学们向着更高的层次努力，不断提升自身综合素质，提升班级凝聚力和同学们的集体荣誉感。
